为什么企业yao并购？
这个问题，其实问的是为什么要进行跨国并购。我按照不同的维度来理解“为什么”来做一下分析。 第一个层面——从战略的角度来看 为什么要进行跨国并购，首先是因为全球化进程的加快。随着经济全球化的不断深入，国界越来越不成为限制要素流动和配置的障碍。任何一个国家的企业要发展都必须把目光放到全世界范围内，只有这样才能获取最优质的要素资源。通过海外并购，可以迅速有效地实现国际化。
当然，还有另一种情况，那就是为了规避国内行业的监管。一些国内行业监管比较严的行业，如果有好的标的在海外布局，那么可以通过海外并购的方式进入，规避国内的监管壁垒； 第二个层面——从运营的层面来看 企业进行海外并购，有时候是为了拓展新的市场，因为当地特定的政策或市场环境使得当地企业难以成长，只能通过海外并购的手段来实现业务扩张。另外，如果一家企业掌握了关键要素而其他企业又无法有效提供时，也可以采用海外并购的思路。比如说在技术方面，当某一领域我国企业具有核心技术而其他国家企业却无法掌握时，我们也可以通过海外并购获得优势地位。
第三个层面——从财务层面的角度来看 如果说前面的两个层面还属于企业发展必需的理性行为的话，那么这个层面就有点非理性的成分了。很多时候企业做海外并购是出于偶然的原因，比如对某项资产感兴趣而进行的主动收购，或者是基于临时性的策略考虑做出的权宜之计。这种因为巧合或是突发奇想而形成的并购，往往带有很大的试探性和盲目性。但是，正是这些看似偶然和盲目的行动，也许能够带来意想不到的结果。