物业企业如何盈利模式？
1、向开发商收取“前期服务费”，在项目开发期间（一般是指从土地平整开始至楼盘通过综合验收交付使用为止），依据项目的实际情况和国家的有关规定收取一定的费用。这项收入属于物业企业在经营过程中的流动资金，在财务上做销售处理，同时计入当期损益；
2、对业主提供有偿服务所获得的收益，主要有以下形式：a) 装修管理费。对需要装修的业主收取的用于物业管理区域公用设施维修基金的费用；b) 日常维修和保养费。对房屋及设备等进行日常维护所收取的资金；c) 特约服务收费。针对个别业主的需求或委托而进行的特约服务所收的费用，如保洁服务、绿化服务、安防服务等；d) 代收代缴费用。代业主支付的水电气等物业费以及代收的信件、报纸、广告等费；e) 其他合法收入。包括出租停车位、转让经营场地所得的收入及其他合法的收入。
3、降低经营成本，减少费用支出。一方面要尽力减少各项开支，节约费用；另一方面要积极寻求降低成本的办法，如采用先进的设备和技术来提高工作效率从而减少人力开支。对于节约下来的资金要及时利用，进行再投资以扩大规模，从而增加收入来源，获取更大的利润。
4、获取政府的补贴和其他优惠。一些小区由于历史原因，存在大量危房和无产权住宅，经评估需要大量的改造资金。若政府财政能给予一定支持，则可以减少企业的资金投入，快速收回投资并实现利益最大化。除了资金的补贴外，还有一些地方的政府出台文件，规定物业费标准每年上调不超过5%，超出部分由物业公司承担等等，这些都会对物业公司的经营产生重要的影响。密切关注地方政府政策的调整方向，是物业企业经营必不可少的一个重要环节。