企业如何高质量运行?

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我们公司刚成立半年,属于跨境电商行业,自己建立了一个独立站,也做了google广告和facebook广告,目前每个月都有投资,但是回报不多 ,我们的目标是为了做品牌,而不是为了短期收益。所以我想知道,在运营前期,我们花了大量的金钱投广告,引流,获得销售线索,然后转化率可能不高(因为我们是新品牌),那么这些投资是否值得呢?

答主同样遇到了这个问题,来咨询的人很多,询盘也有,但下单的很少,每天都在思考到底哪里出了问题,投放的广告有没有问题,产品价格有没有问题等等,然而这些问题似乎并没有一个明确的答案。 其实题主已经意识到问题可能出在品控上或者宣传上,需要加大投入力度,但这仅仅是假设而已,并不能真正的证明你的猜想。对于题主遇到的问题,我提出如下建议:

1、优化广告内容 题主说“我们的目标不是为了短期收益”,不建议题主大量投放广告,而应该精细化广告投放,将钱花的更有价值。可以在现有广告素材的基础上优化素材,也可以制作不同版面的广告素材进行测试,以确定最佳的广告素材。另外,可以将广告投放在竞争对手没有占领的宣传渠道,抢占流量高地。

2、提高客户信任感 题主说“我们的产品是全新研发的,与其他同类产品相比,有了很大的创新”,我认为可以突出产品的优势,强化客户信心,减少消费者的担忧,但不要过多的强调自己的优势,以免消费者产生质疑心理。可以补充行业相关知识,增加消费者对行业的认知,从而加深对品牌的印象。

3、引导用户行动 既然已经有了足够的流量,就要想办法引导他们点击广告,进入官网,进而产生交易。可以在广告中设置限时促销,营造稀缺资源的感觉,也可以向消费者承诺优惠,刺激他们尽快下决定购买。还可以引导消费者转发广告领取福利,利用老用户传播新用户,形成二次传播效应。

敖二敖二优质答主

要持续且高质量地运行,企业需要关注以下几个方面:

1. 明确目标和战略:企业需要设定清晰的发展目标,并制定相应的战略计划。这有助于确保企业的运营方向是正确的,以及在实现目标的过程中做出正确的决策。

2. 优化组织结构:企业的组织结构应简洁、高效且灵活,以便能够快速响应市场变化和应对挑战。这包括合理的部门分工、清晰的职责界定以及高效的沟通渠道。

3. 选拔和培训员工:企业应注重选拔具有潜力和管理能力的员工,并提供充分的培训和发展机会,以提高员工的工作效率和满意度。同时,良好的员工福利和激励措施也有助于提高员工的忠诚度和稳定性。

4. 采用先进的管理方法和技术:企业应学习和应用现代化的管理理念、方法和技术,如项目管理、质量管理、成本管理等,以提高企业的管理效率和盈利能力。

5. 关注产品质量和顾客满意度:企业应始终把产品质量和顾客满意度放在首位,通过持续改进和创新,提高产品的性能、可靠性和使用寿命,以及提升销售和售后服务的质量。

6. 注重企业文化和道德建设:企业应树立良好的价值观和文化,强调诚信、责任、合作和创新,以及遵守法律法规和行业规范,以维护企业的声誉和社会责任感。

7. 财务管理和风险控制:企业应建立健全的财务管理体制,确保资金的合理分配和使用,以及有效地控制成本和提高利润。同时,企业应关注潜在的风险,如市场风险、法律风险和操作风险,并采取相应的措施加以防范和化解。

8. 持续学习和创新:企业应具有学习意识和创新精神,不断吸纳新知识、新技能和新经验,以适应不断变化的市场环境。同时,企业应鼓励员工提出创新建议和解决方案,以推动企业的持续发展。

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