民营企业存在哪些问题？
1、产权不清，很多企业成立的时候，因为注册资金的问题，导致后期对企业的控制力薄弱，随着企业规模的扩大，股东会、董事会、监事会的职能逐渐弱化，内部决策机制不清晰。
2、经营不善，很多创始人自身能力不足或者努力程度不够，导致企业缺乏长远的发展规划，盲目扩张或停滞不前，不能有效配置资源，提高效率，最终可能亏损失去市场机会。另外可能会有财务不规范等问题，在融资时会遇到瓶颈。
3、治理结构不合理，很多企业在创业初期都实行一股独大（股权集中）的治理结构，这种结构可以迅速解决企业初创时期出现的很多问题，但弊端就是决策不够科学，当企业发展到一定阶段的时候，这种结构会导致企业陷入困境。 还有的企业董事会、监事会等机构设置不全，甚至没有，使得企业内部监督缺失。