如何分辨企业经营状况？
看经营效率 影响企业效率的因素很多，包括管理、市场、人才、技术等等因素，在这里我们主要讨论与经营相关的因素。 在讨论之前先引入几个概念：
1.存货周转率=产品销售成本/平均存货余额*100%；
2.应收账款周转率（次）=营业收入/平均应收账款余额；
3.流动资产周转率=营业收入/平均流动资产余额；
4.固定资产周转率（二次）=营业收入/平均固定资产净值；
5.总资产周转率=营业收入/平均总资产余额；
6.净资产收益率=净利润/平均净资产。 这里只介绍了一些主要指标，实际上还有很多衡量经营效果的指标，这些指标都是基于对影响效率的因素分析得出的。
如果想知道更详细的指标解释可以查看我的历史文章《企业经营效果评价》。 通过这些指标我们可以直观的分析出企业的经营效率高低。一般情况下我们将经营效率高的企业定义为：
1.存货积压问题严重；
2.应收账款账期长，有严重的收账困难；
3.资金利用效率低，贷款利息支出高；
4.重资产行业，固定资产利用率低下导致耗费的高额折旧费用。 上面对企业经营情况的描述可能并不准确，只是为了便于理解而举例说明某些特定情况下的经营效率表现。实际上我们要判断一家企业的经营是否高效，需要综合评判，不能单凭一两个指标下结论。