寿宁基金怎么样？
作为曾经的员工，说说我的看法。 首先，公司文化确实比较扭曲。很多员工都觉得公司对待员工就像对待客户一样，而实际上对待员工还不如对待客户呢！至少态度差到让你觉得不敢大声说话、不敢随便回答问题甚至不敢看他们的眼睛（如果被他们发现你在看他们或者跟踪他们的话）。不过，这种变态的压迫感也只是存在于中层和基层之间，高层还是很好的，只是下面的人习惯了这种上层压制下层和中层的模式，已经习以为常了而已。
其次，关于待遇问题，不同部门差别比较大，一般来说新入职的员工工资水平都比较低，随着工作年限的增加会稍微上调一点；年终奖根据个人业绩和工作年限而定，一般在4-10个月不等；五险一金按照最低工资标准缴纳（其实这也是合法合规的，因为根据劳动法，用人单位支付劳动者工资不得低于当地最低工资标准即可，至于以什么标准缴交社保则无所谓）。 第三，公司的培训确实做得很到位，无论是业务培训还是职业道德素质都讲得很全面，这一点算是很不错的。
第四，基金的业绩确实不行，连续6年亏损，当然这也跟市场整体情况有关，并不是说基金公司能力不行。另外，公司管理费比较高，在3%左右，据说是用来支撑公司整体运营。最后，基金公司作为非银金融机构，本身业务量比较小，而且主要收入来自代销银行和其他机构的金融产品，所以盈利能力不强，而且将来IPO的可能性也很小，短期内股东们不会收到回报。但长期来看，由于国内金融改革的步伐不会停止，非银金融机构将迎来发展良机，所以只要能坚持下来，前途仍然乐观。
寿宁县下党乡下党村村民人均纯收入从1988年的166元增加到2017年的14560元，2017年8月脱贫“摘帽”。这是寿宁基金20年来助力精准扶贫的成效。
寿宁县财政局相关负责人介绍，寿宁基金设立于1998年，是全国首个以县名命名的扶贫基金。20年来，寿宁基金不断壮大、不断优化，共募集资金2.29亿元，累计投101个项目，投入资金1.86亿元，资助贫困学子913万，改善贫困山区生产生活条件、助力精准扶贫、支持教育事业和社会事业发展。
据介绍，2011年以来，寿宁基金每年安排50万元专项资金用于下党乡革命老区村的项目扶持和产业培育，支持下党村创建“生态旅游文化名村”，帮助下党乡发展葡萄、油茶等经济作物达1000多亩。
2017年，寿宁基金设立“下党扶贫教育基金”，用于奖励和支持下党乡的教育、文化、卫生等社会事业发展，助力下党乡打赢脱贫攻坚战。2017年9月，寿宁基金捐资下党乡新建下党中心小学学生宿舍楼，解决学生寄宿问题，满足学校教学需求，完善教学设备和功能楼建设，改善办学条件。
寿宁基金不仅持续援助下党乡，同时加大对全县148个贫困村以及人口较少民族村、革命老区村、库区村、海岛村等重点帮扶村的倾斜和扶持。
2016年，寿宁基金筹资142万元，在清源镇龙树村建成“寿宁基金光伏发电示范点”，年创收15万元，每年拿出75%-80%用于贫困户、三无五保户，剩余部分用于村级建设及公益事业发展，增加村财积累，走出一条“造血式扶贫”新路子。
