老牌企业为何转型困难？
看了几个答案，貌似都挺专业的 俺就是个农民，讲不出来那么多大道理，用通俗一点的话讲：这些转型失败的企业家，都是被自己给害死的！ 先说一下本人观点：企业的成功只有两条路，要么靠产品，要么靠渠道。其他所谓模式创新什么的都是伪命题！ 那些传统行业没落的原因是多方面的，有政策因素、市场因素等等 但归根到底，都是这些企业没有认识到客户的需求已经变了。他们还在靠着以前的产品和渠道在硬撑，当然会越来越困难了！
举个例子：我有个朋友是做外贸的，代理国外某著名品牌服饰（你可以当作是耐克或者阿迪达斯）他告诉我说，现在国内服装市场的风向已经转了！过去那套渠道模式已经不行了！因为电商的冲击和货源地的转移使他们的客户(经销商)越来越没有话语权。以往那套工厂-批发商-零售商的模式彻底被颠覆了 现在国内一些互联网品牌的出现，就是得益于他们对市场和客户需求的敏锐把握。还有之前特别火的良品铺子、绝味食品也是一样的道理，他们都是抓住了线上和线下渠道的融合这个风口，成功把自己打造成一个互联网品牌。
其实很多所谓的传统行业没落的分析都很表面，根源还是这些企业没有跟上市场的节奏，被竞争对手甩开了！所以看起来就好像是一夜之间倒下的一样！ 其实他们早该倒下了！只是晚倒了一年两年而已。。。
印蕙优质答主老牌企业在转型过程中困难的原因有很多，主要包括以下几点：
1. 企业文化惯性：老牌企业往往有长期形成的企业文化，这种文化使得企业在面对变革时会自然趋向于维持现状，规避风险。这致使企业在转型过程中，容易受到原有文化束缚，难以产生有效的改革。
2. 组织结构僵化：老牌企业的组织结构往往趋于固化，权责分工明确但灵活性不足。在转型过程中，需要调整组织结构以适应新的业务需求，这在很大程度上会受到原有体制的阻碍。
3. 人才问题：老牌企业往往拥有人才的“护城河”，吸引和留住优秀人才。但在转型过程中，企业需要吸引和培养与新业态相适应的人才。这往往是很多老牌企业在转型过程中遇到的难题。
4. 投资资本：转型往往涉及到大量的投资，老牌企业在投资决策方面可能会更倾向于稳健，以避免风险。而这种谨慎可能会让企业在转型过程中错过了一些重要的机会。
5. 现有的业务依赖：老牌企业在市场中有一定的地位和市场份额，很容易产生现有的业务依赖。转型往往意味着放弃熟悉的业务，转而进入未知的市场，这对于很多既得利益者来讲是无法接受的。
总之，老牌企业在转型过程中面临诸多挑战，需要企业有坚定的转型决心，以及切实有效的转型策略，才有可能成功实现转型。
