首先，要弄清楚什么是企业文化？ 企业文化就是企业在长期经营过程中所形成的，被员工普遍认同的企业愿景、使命、核心价值观和经营理念的集合。它源自于企业经营实践，又反过来指导着企业的经营实践。可以说，没有企业文化，就没有企业长久的核心竞争力！ 那么，企业文化又是如何形成呢？ 一般来讲，有如下途径： 一、创始人独特的个人魅力和企业家精神是企业文化形成的源动力； 二、企业长期培养的文化氛围是企业文化的养成氛围； 三、企业长期遵循的经营准则及制度规范是企业文化的具体体现； 四、企业的价值观、使命和责任等是企业文化的内核。
所以，我们可以得出这样的结论：优秀的企业文化来自于优秀企业人才的培育。我们探讨价值观的传承，其实就包含在人才培养的范畴之内。我们需要从以下几个方面着手构建我们的企业文化：
一、建立清晰的事业蓝图和企业文化宣言；
二、营造包容开放的精神和文化氛围；
三、制定正确的价值选择和评价标准；
四、塑造积极的心态和行为习惯。 通过以上四个方面的建设，我们就能为企业培育出具备相同价值观的人才梯队。有了人的支撑，我们的企业文化自然能得到传承和发扬光大。
初茜舒优质答主企业价值观是企业的灵魂，是驱动企业发展、引导和规范员工行为的重要指导原则。传承企业价值观是企业持续发展的重要保证。以下是一些建议：
1. 确立明确的企业价值观：企业价值观应当简洁明了，易于理解和传播。确保企业价值观反映了企业的核心信仰和经营理念，包括诚信、创新、责任、尊重、合作等方面。
2. 高层领导示范：企业高层领导应当身体力行，将企业价值观体现于日常工作中，成为员工的榜样。通过他们的行为，向员工展示企业价值观的重要性。
3. 教育培训：将企业价值观融入员工的培训内容，让新员工从进入企业伊始就了解和认同企业的价值观。对于已有员工，可以定期进行企业价值观的培训，提升员工的认知和践行。
4. 传帮带：发挥老员工的作用，让他们将企业价值观传承给新员工。通过开展师徒制、老带新等活动，让新员工更快地融入企业文化，成长为对企业有价值的人才。
5. 塑造良好的企业文化：企业文化是价值观的外在体现，重视企业文化的建设和传播，如举办团队活动、庆祝诞辰、关爱员工等，让企业价值观在潜移默化中影响员工。
6. 激励机制：设立与企业价值观相关的激励机制，如表彰、奖励、晋升等，让践行企业价值观的员工得到应有的肯定和回报。
7. 传播和展示：通过各种渠道传播企业价值观，如内部刊物、员工手册、网站、宣传栏等，让员工随时随地都能感受到企业文化的气息。
8. 反馈和评估：定期对企业价值观的实施情况进行反馈和评估，了解员工对企业价值观的认识和践行情况，以便及时调整和改进。
通过以上措施，企业可以更好地传承价值观，使其在企业发展过程中发挥更加重要的作用。
