发展中的企业如何？
最近，我参加了一个商业计划大赛的决赛，在比赛现场，有来自清华大学、北京大学的学生，也有来自中央民族大学、北京科技大学等学校的同学，还有几个外国人，以及几个看上去就比较精明的企业家。 这些学生都是来参赛的，个个信心满满，从他们的口中了解到，他们大部分是来自985或211高校，而且很多人是“双学位”毕业生，一个项目可以同时申请两个学位。 通过聊天，我发现这些创业者有的目标很明确，就是融资，为了融资他们可以付出任何代价；有的是因为喜欢某个领域，所以想创业，但往往这些创业者缺乏对市场足够的调查就盲目投入，结果项目不能顺利进行下去；有的却是看到别人成功了，想要模仿，却不考虑市场和自身实际情况，最后导致项目以失败告终…… 通过这个比赛，我看到现在大学生的自信爆棚，但也存在眼高手低的现象。
其实，大学生有这样的想法很正常，因为目前国家支持创新创业，各个学校也在大力鼓励同学们自主创业，比如我有几个同学他们的公司已经属于国家重点扶持的对象了，只要公司能够存活下来，就能得到政府的资金扶持。 但问题是，并不是所有的创新创业都符合市场规律，有很多只是想象的很好，而现实却非常残酷。
作为创业导师，我觉得大学生创业还需要克服这几个问题：一是热情高涨，但是缺乏理智的思考；二是想法非常好，但是市场不认可；三是实力不够，但是却要强行上路，到最后只会是“竹篮打水一场空”。 当然，我也看到一些比较冷静的同学，他们在做项目的时候既看到了好处，也看到了风险，所以我认为这种人才是比较正常的，也是最容易成功的。
在发展中的企业，往往需要面临许多挑战，如市场探索、资金筹集、人力资源管理、产品研发等。为了在竞争激烈的市场中站稳脚跟并实现可持续发展，企业需要采取以下策略：
1. 明确目标和战略：企业应明确自己的中长期目标，并制定相应的战略计划。这包括确定目标市场、竞争优势、核心业务等。
2. 优化组织结构和管理团队：企业需要建立高效、灵活的组织结构，以提高决策和执行能力。同时，选拔和培养具有专业能力和管理能力的管理团队，以确保企业的顺利运行。
3. 创新和研发：在市场竞争激烈的今天，创新和研发是企业保持竞争优势的关键。企业应不断加大技术创新、产品创新和市场创新的力度，以满足市场和客户的需求。
4. 拓展市场和销售渠道：企业应积极寻找和开拓新的市场和销售渠道，以扩大销售和网络覆盖。这可以通过并购、合作、代理商等方式实现。
5. 控制成本和提高效益：企业应加强成本管理，提高资金利用率和投入产出比。这包括优化供应链管理、降低原材料成本、提高生产效率等。
6. 注重人力资源开发：企业应重视员工的培训和发展，提高员工的专业技能和综合素质。同时，建立公平、合理的激励机制，留住和吸引优秀人才。
7. 强化企业文化和道德建设：企业应树立良好的企业文化，提高员工的企业认同感和凝聚力。同时，重视道德和职业道德建设，确保企业的健康发展。
总之，发展中的企业在面临挑战的同时，也充满着机遇。只要企业能够明确目标、制定战略、优化管理、创新研发、拓展市场、控制成本、重视人力资源和企业文化建设，就能够在竞争激烈的市场中实现可持续发展。
