如何调高企业净资产？
谢邀！ 先讲方法，再论是否可取。 最直接的方法是，把其他应收款和其他应付款的金额调大，也就是在其他应收款和其他应付款之间串一下账。 例如，公司实际只付了10万，但借对方10万，财务处理就为： 借：库存现金 10万 贷：其他应付款-张三 10万 张三收到这笔钱后，应该打个收条给公司，然后把这张收条放在自己手里就好啦～然后就可以用这张收条去报销各种费用（比如办公费、交通费、招待费等），甚至买些东西（比如办公用品、复印打印耗材等）也没问题，反正都是走其他应收款，最终都归到“其他人”头上。
这样操作的后果就是，表面上企业的现金流没有变化，但资产负债表的负债端却新增了其他应付款的金额、资产端新增了其他应收款金额；而损益表上则减少了这笔其他应付款的相关费用（如果当时做了分录 借：管理费用等 贷：其他应付款-张三 如果现在要冲销的话就做： 借：其他应付款-张三 贷：管理费用等）。虽然少了这些费用，但多了那些其他的支出（如果当时做了分录 借：其他应收款－张三 贷：库存现金 现在冲销的话做： 借：库存现金 贷：其他应收款－张三），所以从整体上来说，企业并没有减少支出，也没有增加收入。
通过上述方式可以轻松地调整几千、几万甚至更多的利润和负债，如果想要放大这个数字，可操作的空间还是很大的。当然这种手法属于比较“原始”的手法，容易被“发觉”。
还有一种方法就比较高端、大气、上档次了——通过出售固定资产的方式，把公司的资产减少（即减少资产负债表的资产总额），同时把资金用于偿还银行贷款，从而减少借款，这样一来，净利润同样可以增加了。但这种方法有一个弊端，就是在处置固定资产的时候需要缴纳一定的税费（营业税、城建税和教育费附加等），而且一次性不能调整太多的利润～否则税务局那关也过不了！