企业为什么要金融化?

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1、什么是企业金融化? 企业金融化的含义可以表述为:企业通过内部结构优化和外部资源链接,建立属于自己的金融服务体系,从而提升企业的核心竞争力。这个定义包含两层意思——

(1)企业提供自身的金融产品和服务;

(2)企业利用外部资源的金融服务。 我们常常谈到“产业+金融”,这里的“金融”实际上指的是第二层含义,即企业利用外部资源的金融服务。

我们经常会看到这样一个场景:一个企业由于缺少资金而面临停产,如果企业自身实力比较强,可能申请贷款解决眼前的问题;如果企业自身力量比较弱,那就只有寻求风投或者IPO了。其实,这涉及到两个问题:一个是有没有钱,另一个是能不能快速拿到钱。前者属于融资能力问题,后者则是融资效率问题。无论是融资能力还是融资效率,都离不开良好的金融思维。 对于企业家来说,除了需要了解自己的主业以外,还需要懂得一些财务知识和金融知识。否则,就容易陷入“只知盈亏不知财务,或只知道融资却不知道怎么融”的困境中。

2、为什么企业要金融化? 因为市场变了! 改革开放之初,计划经济占据主要地位,企业主要遵循的是“生产导向”,考虑更多是如何扩大产量、提高销量的问题。那个时候,企业之间竞争的主要元素在于产品力和销售力。所以,有实力的企业都着力发展“大而全”“小而全”,自己搞生产、搞研发、搞销售,把产品和服务提供给客户。

进入新世纪后,随着市场经济的发展,消费者对于产品和服务的需求更加个性化,供给方也开始多元化。单纯依靠规模和实力已经很难获得真正的竞争优势,更不用说以前那种“一统天下”的市场格局。企业开始从以往的生产导向转变为消费导向,并且愈加明显。

消费导向意味着要更多地关注最终消费者的诉求,并据此调整产品和服务。但是,消费者对于企业和产品的认知是一个渐进的过程,往往需要借助于各种媒体的宣传。企业需要更多元化的营销手段,既要注重线下体验,又要善于线上营销。

随着互联网技术在全球范围内的广泛运用,各行各业都被重新定义。尤其是近年来兴起的共享经济和众包模式,对传统行业既是挑战又是机遇。对于企业来说,其产品和服务不再仅仅是满足消费者某个瞬间的需求,而是应该提供整套解决方案。这意味着,企业需要拥有更多的技能,包括金融相关的知识。不然,就会出现像华为那样,因为没钱买芯片而导致科研和产品开发受阻的局面。企业只有通过构建自身的金融属性,才能更好适应不断变化着的消费市场。

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从企业角度而言,有如下原因:

一是缺乏企业家精神等企业内部条件的约束,追逐容易获得的短期收益是企业发展的现实选择。企业家精神是企业发展中创新的主要来源。但是,受到制度环境等客观条件的约束,导致企业家精神处于较低水平,影响企业进行创新以获得收益。与高科技和重资产项目等具有较高投资门槛以及面临较大风险的实体投资不同,金融投资是具有低自用性、低风险、高流动性、高投资回报特征的投资。即使企业缺乏企业家精神这一创新必备资源,也能较容易进入金融市场获得收益。因此,金融投资是缺乏创新必备资源的企业的风险小、见效快的现实选择。同时,出于融资和发展的需要,一些企业通过高估业绩指标来获取投资者的信任并提高公司股价,而金融投资能够给企业带来短期收益,有助于其提升业绩指标。

二是规避政府行为等企业外部条件的约束,发展不确定性小、见效快的金融投资。政府行为对企业发展的干预度对企业创新行为具有重要影响,并进一步制约企业的金融投资。受到政府干预度较高的约束,许多企业不愿意发展创新性经济而转而进行收益更容易获得的金融投资。

从投资体制角度而言,如下原因会推动企业金融化:

一是投资体制以计划为主,企业投资决策权受到压制,发展金融投资是其投资决策权扩张的现实选择。金融投资作为与生产投资差别较大的投资,是企业投资决策权扩张的重要路径。

二是政府等外在因素干预度较高,企业生产投资受到限制,发展金融投资是其打破政府干预的现实选择。政府干预度是影响企业发展的关键政府行为,政府对生产投资的干预度较高在某种程度上限制了企业生产投资的自主性和扩张性。由此,企业对生产投资的积极性降低,转而对更具自主性和扩张性的金融投资更加热衷。

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