企业为什么要金融化?

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1、什么是企业金融化? 企业金融化的含义可以表述为:企业通过内部结构优化和外部资源链接,建立属于自己的金融服务体系,从而提升企业的核心竞争力。这个定义包含两层意思——

(1)企业提供自身的金融产品和服务;

(2)企业利用外部资源的金融服务。 我们常常谈到“产业+金融”,这里的“金融”实际上指的是第二层含义,即企业利用外部资源的金融服务。

我们经常会看到这样一个场景:一个企业由于缺少资金而面临停产,如果企业自身实力比较强,可能申请贷款解决眼前的问题;如果企业自身力量比较弱,那就只有寻求风投或者IPO了。其实,这涉及到两个问题:一个是有没有钱,另一个是能不能快速拿到钱。前者属于融资能力问题,后者则是融资效率问题。无论是融资能力还是融资效率,都离不开良好的金融思维。 对于企业家来说,除了需要了解自己的主业以外,还需要懂得一些财务知识和金融知识。否则,就容易陷入“只知盈亏不知财务,或只知道融资却不知道怎么融”的困境中。

2、为什么企业要金融化? 因为市场变了! 改革开放之初,计划经济占据主要地位,企业主要遵循的是“生产导向”,考虑更多是如何扩大产量、提高销量的问题。那个时候,企业之间竞争的主要元素在于产品力和销售力。所以,有实力的企业都着力发展“大而全”“小而全”,自己搞生产、搞研发、搞销售,把产品和服务提供给客户。

进入新世纪后,随着市场经济的发展,消费者对于产品和服务的需求更加个性化,供给方也开始多元化。单纯依靠规模和实力已经很难获得真正的竞争优势,更不用说以前那种“一统天下”的市场格局。企业开始从以往的生产导向转变为消费导向,并且愈加明显。

消费导向意味着要更多地关注最终消费者的诉求,并据此调整产品和服务。但是,消费者对于企业和产品的认知是一个渐进的过程,往往需要借助于各种媒体的宣传。企业需要更多元化的营销手段,既要注重线下体验,又要善于线上营销。

随着互联网技术在全球范围内的广泛运用,各行各业都被重新定义。尤其是近年来兴起的共享经济和众包模式,对传统行业既是挑战又是机遇。对于企业来说,其产品和服务不再仅仅是满足消费者某个瞬间的需求,而是应该提供整套解决方案。这意味着,企业需要拥有更多的技能,包括金融相关的知识。不然,就会出现像华为那样,因为没钱买芯片而导致科研和产品开发受阻的局面。企业只有通过构建自身的金融属性,才能更好适应不断变化着的消费市场。

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