国际企业战略包括哪些？
1. 收集信息，确定目标市场：明确国际市场的地理位置、面积和人口数量，初步制定进入策略和步骤；
2. 评估竞争环境：对目标市场内的主要竞争对手进行分析和评价，了解他们的优势与劣势，确定自身的应对方案；
3. 构建公司愿景和使命：明确公司的长远发展目标及实现途径，建立能够适应未来变化发展的组织架构和工作流程，提高内部协同效率；
4. 制订公司战略：在分析外部环境和内部条件的基础上，制订长期和短期的战略目标，明确实现战略目标的途径和方法；
5. 实施全球运营：根据战略目标，对公司进行结构调整和管理变革，并实施有效的监督和控制机制，确保战略的顺利执行；
6. 优化资源配置：通过对人力资源、财务资源和技术资源的配置，确保战略目标的实现，并通过对外融资和投资决策，实现资金的有效利用，降低企业经营风险；
7. 监控与调整：随时掌握战略的执行情况，发现偏差及时纠正，通过调整弥补自身短板，实现弯道超车。 每个环节紧密联系，不可分割。