企业如何放大营销成本?

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从题主的表述来看,题主可能还未成立公司或者正在创业中,所以提主的疑惑应该指的是如何将个人品牌快速做大做响。 如果是这样的话,我有如下建议。

1、先从自媒体开始做起 目前最火的社交平台除了微信就是微博了,你可以先注册一个账号,每天发一条与你专业或者你所从事行业相关的内容。内容可以是分享你从业多年的经验,经历或教训,也可以是关于行业的种种内幕和秘密等等……只要你发布的内容对用户有价值,就会引起用户的关注。在新媒体运营之前,你要先定位好通过这个平台想要吸引的用户是那一拨人,然后就去他们经常出没的地方出没。例如你是做减肥产品的,那么你应该去那些女性用户多的平台进行发布(如美柚),而不是跑到男性用户多的平台去发(比如虎扑)。

2、借助第三方平台扩大影响力 第三方平台一般是指豆瓣、知乎等问答类平台和短视频平台,这些平台上都有大量对你行业感兴趣的人群,你可以先注册账号,然后再这些平台上发布问答(回答时注意与微信端的定位相符)。另外现在知乎还有知+解决方案,可以在回答被回答者付费插入广告;也可以在问题页面挂上自己的链接,引导用户点进你的主页,关注你并阅读你其他的内容。如果你能够创作深度内容并经常性更新,也能吸引更多粉丝关注。在知乎上做好人设定位,打造知名度。可以借由一些机会进行引流(比如你在回答中可以有意无意的cue一下你能提供的服务),把流量引入到微信中进行变现。

3、线下活动线上曝光 现在很多城市都有创业者交流社群,你也可以加入进去。在群里你可以发一些能产生话题讨论的照片或者文字,最好是能够引发他人兴趣的照片。这样在线上线下都能提高你的人气。也可以考虑参加别的城市的创咖聚会(有很多这样的线下活动,你搜索“创咖”就能找到),在这些活动中做好人设定位,打造一个形象鲜明的个体品牌,并且利用各种机会进行产品或服务的展示和引流。

焦芊妮焦芊妮优质答主

我们说“不要花无用的人力物力去做没用的事”,是希望告诉所有企业首先要解决的是如何去花一份力,办一些事。

那么“花一份力,办几件事”呢?其实就是“节约”之意。具体说就是如何放大企业的营销成本,用有限的资源做更多的事,获得更快的成长。具体来讲有如下几种方式:

1、广告传播和终端形象的统一性

广告作为企业传播的重要手段,是品牌传播的主力。但就区域市场而言,渠道和终端建设更为重要,一个优秀的终端卖场不仅是消费者购买商品的场所,也是区域品牌传播的重要基地和窗口。

区域市场消费者不会象电视广告覆盖的受众范围那么广泛,接触商品渠道有限,集中在少数的卖场和超市。从这个层面讲广告和终端的结合可以起到“物美价廉”作用,即终端的建设可以长期得到广告的宣传,广告的宣传可以长期得到终端的响应。

当然这种结合不是广告在终端的“平面化”和“小型化”,更不是终端卖场的“广告化”。而是在企业品牌传播核心思想指导下的传播“合二为一”,即保持高度统一的同时又能根据传播载体的不同发挥其最大的优势。当然,企业广告的诉求必须和终端传播诉求保持一致,如一些促销信息、激励信息、关怀信息等则在终端传播中发挥更大作用,而一些产品信息、品牌信息等更适合在广告中传播。

2、传播和招商相结合

很多成长型企业的市场是逐步扩大的,每年新的区域市场都需要通过招商去解决,特别是针对一些二、三线地区,企业更倾向于采用招商方式去占领市场。

在这些区域企业一般可以采取广告传播和招商相结合的方式,具体说就是利用需要在某区域开展广告活动的机会,同时组织招商会议。这种“一体化模式”一方面可以提高企业广告投入的针对性和有效性,为该区域的销售打下广告市场基础。另一方面可以为该区域招商工作降低难度、节约费用。因为,通过一些前期的区域性广告和宣传,可以起到品牌预热造势的作用,增加招商工作的成功率。

3、销售奖励和品牌传播的互动性

在一些产品促销工作上,很多区域企业采用了激励性的“有奖销售”手段,即激励消费者重复购买和向其它潜在消费者传播信息。一般的做法是每箱/瓶产品中设置一张“兑奖卡”,以购买者姓名和身份证号作为登记确认的有效购买凭证,在消费者有效购买之后可以参加企业组织的抽奖活动。

这种促销活动一般在结束之后就结束了。实际上这种传播效果远远没有得到完全释放。企业可以采取“获奖结果发布与电视广告结合”的方式,利用电视广告进行获奖结果发布及后续活动通知。这种方式不仅可以为品牌带来新的传播机会,同时又能促进前期活动的执行效果。

4、渠道和终端的结合

很多区域品牌的终端建设是在渠道建设上引申和发展的,即企业要先有渠道才有终端,企业可以做渠道的同时进行终端建设。如在区域经销商/代理商发展的过程中,同步进行重要区域卖场、超市以及社区终端的建设。这些终端往往是经过企业选择后认为较有潜力的市场,如果渠道建设跟不上去,终端建设也会受到很大影响。因此渠道和终端的联动发展是区域市场的重要拓展方式。

总之,对于区域市场来讲,如何用较少的人、财、物去完成企业的品牌建设、渠道发展、终端建设和销售业绩的增长等问题,需要区域市场操作人员充分整合各种企业营销资源,在“有限”中创造“无限”。

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