1、 物流企业可以多元化，但是很难做专做细； 物流行业属资金密集型、劳动密集型行业，同时兼具服务与贸易属性，在经营的过程中需要大量的资金流，需要大量的人力资源来做支撑。多数的物流企业为减轻负担和风险，都会选择做多元化，开发生产其他相关产品或业务，但多数都是以运输为核心，拓展相关的增值服务或者运输衍生服。
2、 物流企业的多元扩张很容易成为无源之水，无本之木。 首先，物流行业的进入门槛相对较低，导致行业内的竞争较为激烈。其次，物流行业普遍盈利水平不高，加上人力成本的不断增加，如果企业仅仅依赖原有的利润空间来维持企业的运作和发展，那么势必会压减相应的投入，造成企业整体运转不畅，最终可能陷入亏损的困境。对于大多数的物流企业来说，能够专注做好一件事就足够了。
3、 优秀的物流企业要做精做专，把核心做大！ 做精做专，可以把企业的核心做的更大更强，一方面可以在行业内打造自己的领先优势，另一方面也可以更好的应对同行甚至是跨行业的竞争。例如，某物流集团深耕快递领域，通过收购兼并等方式快速扩大自己的市场份额，提升自己在行业中的地位。如今，该集团旗下多个品牌已跻身快递品牌前列。
别馨恒优质答主物流企业多元化 经营指一家物流企业除了 经营一种物流业务外， 经营相关的或者无关的多种 物流业务， 从而形成多 物流业务并存的企业 经营状态。
1、相关 多元化经营。 相关 多元化又称同心 多元化， 是指企业以相关产 品或相关市场为中心， 通过加强在相关市场或相 关领域等方面的竞争力 而实施的 多元化战略。 该战略一般适用于下列情况： 原来所从 事的物流业务的销售增长速度缓慢或者收益下降； 新的物流业务和原来经营的物流业务在产品、市场、技术、销售渠道等方面存在某种程度的联系，企业可以利用已有的专业化技能和特长实现一体化 经营等。 远海运物流集 团有限公司 （ 下文简称远海运物流）是国家 研究生教育创新计划的实践基地与上海市 物流职业教育培训中心的合作试点单位，为 物流行业培养了大批国际化、高素质的 物流人才，积累了非常丰富的 物流人才培训的实践经验。在原有的 物流管理培训的基础上，为进一步促进 物流行业人才素质的提升，响应全球 物流行业的发展需求，集团引入了国际权威 物流管理师（ILM）资格认证，并开展了 针对国际权威 物流管理师（ILM）资格认证的培训及 考评工作，现成为国际 物流与采购联合会（CILT）在中国大陆地区唯一认证培训机构，国际 物流与采购联合会（CILT）特授予“国际 物流与采购联合会中国 物流人才培训基地”的称号。
