企业流动资产占用过多?

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企业的流动资金=货币资金+交易性金融资产 +应收款项(含存货) 因为,应收账款的流动性最差,一般要1年以上才能收回,并且存在无法收回的风险,所以,在计算流动资金时,一般不考虑应收账款这一项。

那么,根据上面的公式,影响流动资金的变量就是前3个:货币资金、交易性金融资产和应付款项(含存货)。 为了保持流动资产的流动性,需要对这3个因素进行合理控制:

1.严格控制库存的数量与结构,对不需要的产品,及时清仓处理;

2.合理计量存货的入账价值,避免高估;

3.加强应付款项的管理,对于长期挂账的应付款,制定清欠计划并实施;

4.如果资金紧张,适当减少采购量,甚至可以考虑临时短缺资金而暂不采购,这样既保证了生产经营的需要,又减少了资金的支出; 如果资金宽裕,可以适当延长采购的付款时间,利用延期付款的方式降低财务费用。

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企业管理者或从业人员缺乏严格的成本意识,该投入的资金不到位,企业流动资产占用过多。如存货过多,形成“僵尸”物资,大量流动资金被长期呆滞物资占用,形成资金沉淀,影响企业资金的使用效率,同时增加企业资金成本。此外,一些企业应收应付款项未能及时清理,应收应付款项余额多年不变,债权、债务关系不能维持,造成大量无效资产形成资金沉淀。

分析出现上述问题的主要原因是:财务与业务相关部门之间缺乏协同配合,业务部门对存货、应收应付款项重视不够,缺乏有效的考核和监管;从业人员缺少责任意识。

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