家族企业的出路在哪里？
1、制度大于人。这句话听起来很无情，但却是事实。很多企业做不大做不强就是因为老板一个人撑着了，人手不够，精力也不够。如果一开始你就建立了比较完善的制度体系，那至少你不会像现在那么累，因为你的企业有了制度的加持了；你的员工也不会那么懒，因为他们要遵守规则，而不是让领导去特殊化。
2、信任不等于放任不管。很多家族企业的弊端就在于对亲人太过信任，导致亲信横行，外人才敢欺软怕硬。你信任对方，也要有监督机制，也要有制约体系，不然就会变成毫无底线的信任，那只会害了双方。
3、利益分配要公平。很多人创业都是跟自己的亲人一起，那就很容易出现利益分配的问题。谁出力多，谁得到的就少，这本来就很考验人的情商。如果是跟亲戚一起的话，这种矛盾就会更加突出。所以最好还是不要跟自己的亲人合伙。
4、能人在中间起着至关重要的作用。很多企业由于是家族制，就导致了能人得不到发挥的空间，因为有关系的人往往干活都不勤快，因为总有家人替他兜着，没有关系的人又很难有机会。所以能人在中间起着非常重要的作用，他没有亲情关系的包袱，只用关注结果就好，这样就避免了亲疏有别。