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公司发展迅速,管理有问题 刚开始来公司,感觉公司挺大的,各种规章制度都有,流程也正规,心里还挺高兴,终于找到一家管理规范的大公司了! 然而,现实总是残酷的……在公司干了两年多,发现公司存在很多让人难以容忍的问题。

1. 管理层级众多,效率极其低下 作为一个外包公司,其实最重要的是接活干,但是领导们却很少出去找客户(也许有,我不是很清楚),更多的精力是用来考虑如何分钱,谁多分一点,谁少分一点。一个项目要做成什么样才算好,没有一个统一的标准,领导们说的算,而他们往往根据自己手上的活多少来决定怎么分配,多干的多拿,少的少拿,干的活没有统一标准,全凭他们个人喜好。这就导致了很多人干的活累死人的同时,还有人闲着,而且这些人还都是管理层。最可笑的是,明明是一个小问题,一层层汇报下来,有时候居然能报到上级领导那里去,然后这个责任就全由下属扛了。

2. 干多了是应该的,干少了要扣钱 作为技术部,要掌握整个公司的核心业务,所以接触到的数据、资源、渠道都比其他部门要多不少,因此经常会有各种临时任务,需要技术部完成,这些任务大多没有具体金额,完全看领导的心情和所掌握的资源。如果完成的快,那就是你运气好,多给你点补助;如果完成慢或者出了问题,那你就是罪人,就要扣你钱。多给你点钱那是你应得的,少给你钱甚至不给你,那是领导宽宏大量。

3. 领导翻脸比翻书快 也许是因为你今天干得活不多,或者没让他满意,领导可能会对你笑脸相迎,各种恭维,当你还没睡醒梦呢,突然一句:“我怎么就养你们这群废物呢”瞬间摧毁你的自信心。当面对领导的侮辱时,你不能反抗,因为领导随时可以拿走属于你的奖金和工资,你只能默默接受。

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