碳资产管理属于哪个？
碳资产管理，属于双碳-碳管理板块，双碳包括的板块有：顶层规划--战略管理--路径执行：
（1）双碳顶层设计：双碳规划方案、绿色发展战略；
（2）双碳战略管理：碳管理体系建设、碳资产管理培训；
（3）双碳路径执行：碳数据管理、碳配额管理、碳交易管理、碳披露管理、能源管理、碳达峰行动、产品碳足迹等。
企业碳资产管理的三种常见模式
1、碳中央的管理模式
这种模式的主要特征是企业设置专门的部门/岗位/团队/企业负责人承担企业碳资产管理的主要工作。该模式普遍适合于以下三类企业：“控排”电力企业、“控排”非电力企业以及非控排的重点行业企业。对于“控排”企业来说，碳资产是企业生产经营过程中产生的、具有直接经济价值的重要资产，因此需要由专门的机构、人员去管理和运营具有较大经济价值的碳资产，该模式也是国际上控排企业的普遍选择，与财务、人力资源等其他管理职能一样，碳管理成为企业内部的一项具有重要战略意义的管理工作。对于非控排的重点行业企业来说，碳市场对其往往具有标杆意义，为了积极履行社会责任，树立良好环保形象，或者为未来可能扩围至自身的碳市场进行战略布局，这一类企业也需要在碳资产管理方面投入足够的资源。
2、碳分散的管理模式
这种模式的主要特征是企业主要的碳资产管理职能分散至不同的部门、岗位或团队，由这些部门、岗位或团队在履行各自职能的基础上共同承担碳资产管理的工作。该模式普遍适合于：控排的中小企业和非重点行业的碳排放量较小的企业。对于控排的中小企业来说，规模较小，碳资产的价值和所受到碳市场的影响相对较小，将碳资产管理职能分散至不同岗位是合情合理的选择。对于非重点行业的碳排放较小的企业来说，该属性既是“非控排”，同时碳排放量也不大，因此其碳管理的目的性较强，更侧重于低碳形象的宣传，以及为履行社会责任、满足未来参与碳交易的需要，在此情况下设置的碳资产管理职能比较分散，也符合这些企业的现实情况。
3、专业机构代理的管理模式
这种模式的主要特征是企业委托专业的第三方机构代为履行其碳资产管理的部分或全部职能。该模式普遍适合于以下两类中小企业：一是具有减排潜力但本身缺乏碳管理经验的控排企业，二是规模小、资金少，希望通过较低成本满足碳披露等需求的非控排企业。对于第一类企业来说，由于本身属于控排企业，每年具有一定体量的配额，具有一定的碳收益，因此能负担较高的成本聘请专业机构，同时专业机构先进的碳管理经验能为这类节能减排的基础比较薄弱的控排企业带来良好的管理效益。对于第二类企业来说，本身属于“非控排”企业，规模小，成本敏感度高，能负担的碳管理成本有限，但是可能出于上市、融资等目的又必须开展碳披露等管理活动，此时通过较低价格的专业机构代理碳资产管理服务能有效满足这类企业的管理需求。