苏宁企业什么类型？
1、SNS方面，内部有员工社区（内信），外有部分自媒体（微博、微信）的内容；
2、HR方面主要发布职位信息、公司内部培训等；
3、IT方面主要发布产品宣传内容；
4、市场方面主要发布品牌活动、行业分析等内容；
5、运营部负责内容创作和策划，包括活动、推文等的构思与执行；
6、设计部负责图片、视频、平面物料的设计制作以及平台美工作。 以上几个部门各自负责的内容不同，但目的都是通过高质量的的内容建设及输出，来打造品牌的价值，并达到导流和用户转化的目的。
举个例子：如在推文的末尾加入一个“阅读全文”的按钮，点击之后链接到商城页面，购买产品的用户可以得到哪些优惠福利等等。 当然在实践的过程当中，我们可能会根据推文的不同而进行相应的调整。
对于新入职的员工我们有专门的培训，让新人可以在短时间内融入这个集体，熟悉部门职责、工作内容还有同事之间的相处之道等等。同时在每个阶段也有对应的导师提供1对1的沟通帮助，帮助员工解决工作上的难题，指引职业规划的方向等。
我们在招聘的时候会对人才进行评估，看其是否与我们公司的文化相符，是否有相应的潜力去胜任这份工作等等。 在工作中我们也会观察员工的特质，如果发现他的特质与我们的企业文化不相符，或者是工作能力不能得到发挥，我们会与他进行一对一的沟通，帮助他找到合适的岗位或是培养方案，让他能够扬长避短，发挥自己的优势。 我们非常看重人员的稳定性，如果人员流失严重的话，就会影响项目进展和重点工作的完成质量。因此我们会在员工刚入职时就向他阐述这一点，让他明确知道我们的要求和对他的期待是什么。这样也能更好地结合个人的诉求来进行双向选择。