国内企业多元化研究？
关于企业的多元发展，我想到了最近很火的罗永浩批苹果灵动岛宣传视频造假，称真机很丑，如何评价苹果的灵动岛设计？ #苹果灵动岛屏幕翻车# 灵动的边儿没有了，变成厚重的一块…… 这是不是所谓的“为了做全面屏而牺牲掉操作体验”的呢？ 老罗在评论里也提到了，其实这个问题在iPad上已经有所体现——由于iPad mini的机身尺寸，导致其不可能配备高功率的充电头及快充装置（毕竟体积放不下），因此iPad mini上的5W充电器实际上效率很低，需要很长的时间来充一点电，而iPhone却是10W的充电器。 所以啊，我觉得这或许能引起一些思考——是不是越大的东西，越复杂的系统，就越不容易做出好的产品呢？
举个不恰当的例子，一个人可能因为贪玩，同时学不好数理化生四门学科，但另一个人可能专心致志只学一门物理，反而成绩更好吗？ 我觉得可能是有的，尤其是在现在这样内卷的时代，人们总是喜欢给自己定下各种各样的目标，今天想做这个明天想做那个，最后发现自己什么也没有做好；相反，如果人专注一个领域的话，说不定能够取得突破性的进展。
回到正题，现在的手机圈充斥着各种数码产品和电子产品，大家都在抢食蛋糕，但好像又都没有吃得很撑。于是有人开始动起了歪脑筋——我能不能把蛋糕做大一点呢？比如说，我做手机芯片的同时，再搭个汽车芯片的顺风车，岂不就是双管齐下么？ 是的，这就是多元化发展的本质——通过多产品线的方式，来实现利益的最大化。可问题是，很多时候并不是做了多个产品就能实现利益的翻倍的，更有可能的是，你做了A、B、C等产品，最终却只赚到了原本赚到的三分之一。
当然，我并不是说多元化发展就一定会亏本，我举两个例子：一个是华为，另一个是小米。 目前华为旗下的主要业务有通信设备、智能手机、智能手表、电脑等等，虽然看似很多，但其实个个都是他亲自挑的大梁，所以倒也不会出现什么力不能及的现象。而且据传，华为明年将要发布的P50 Pro，很有可能配备的将是屏下摄像头，这也算是华为在屏幕方面的创新了。
再说小米，大家目前所能想到的小米业务，除了手机之外，就只剩下一堆IoT产品了，确实，这些产品加一起，看上去挺像那么回事的嘛！不过，你要我说小米的多元化发展，我说出了这么多，那只能说，小米的这些产品，确实是靠着相同的技术底子而搭建起来的产物。
比如笔记本和手环，都是靠蓝牙连接手机进行的，手表和手环一样，都依靠手机进行定位服务，手机PC这两大硬件，也是建立在同样的基座之上，然后向上拓展的。也就是说，不管小米后续再做多少产品，技术底座实际上是很有限的，只要深耕这一块，我相信是能做出好产品来的。