企业自主定价函怎么写？
我们公司刚刚经历了这个流程，提供一下参考。 首先确认价格制定部门（通常由市场部或销售部承担）。然后确定内部沟通渠道和外部反馈渠道。
其次，进行市场调研并收集相关信息，主要考虑以下三个方面：
1.行业趋势 包括宏观环境和政策影响、竞争者动向等。我们主要参考了行业内知名企业的相关新闻和报告。
2.客户体验 我们主要从客户的角度来考虑产品的价格定位问题。因此与客户的访谈是必不可少的一个环节。我们通过与重点客户的深入交流，来梳理他们的核心诉求和痛点，从而判断我们的定价是否可行。
3.成本结构 我们主要考虑的是直接材料成本和加工费用两部分。在考虑原材料成本时，需要将原材料的成本结构进行细分，弄清楚各组成分的成本来源及变化趋势，以作为后续决策的依据。
在完成以上三点之后，就可以初步得出价格的区间。
接下来就是重要的谈判阶段——与客户洽谈，争取最优惠的折扣。如果客户同意给予优惠，则根据其要求调整价格；若客户无法做出让步，则需要进一步评估价格设定的可行性。
总之，这是一个需要综合考虑诸多因素的过程。需要结合实际情况来进行分析，不可一概而论。