企业并购的挑战有哪？
1，并购时的定价问题，特别是一些战略性并购，如何给被并购方合理定价是很大的难题；
2，并购后的整合问题，如何有效的把两个不同的组织整合在一起是一个长期的过程，其中会面临很多难以想象的困难；
3，并购之后的业务拓展问题，如何整合双方的业务，实现1+1＞2的效果也是一个很大的难题，业务整合不好很容易出现新业务的萎缩，甚至倒闭。
4，人才的竞争，一个企业是否有足够的人才去管理好并购企业是个很大的难题，如果人才储备不足就很容易出现管理上的瓶颈，进而影响企业的可持续发展。
5，文化的融合，两种不同文化的人在一起工作是否和谐，能不能融合在一起是一个很复杂的问题，处理不好的话很容易出现内部矛盾，影响企业发展的步伐和信心。
6，经营风险的传递，如果一个企业经营不善或者出现了意外，很可能会影响到另一个企业，从而带来连锁反应，造成整体经营的下滑。 ……