企业的利润增长靠什么？
先和大家分享一个公司发展的真实故事，这个案例的企业是位于苏黎世湖畔的瑞士手表制造商——诺基亚钟表厂（Nokia Watch Factory）。 1932年，诺基亚钟表厂销售额达到1500万瑞士法郎，成为瑞士第三大钟表制造商。到60年代末，其手表出口量已居世界第一。70年代初期，该厂的劳力士(Rolex)和欧米茄（Omega）手表产量分别占全球总产量的40%和25%左右。 但好景不长，70年代中期，日本手表开始席卷欧洲，凭借优良的质量和较低的价格迅速抢占市场。面对强大的竞争对手，诺基亚决定改进工艺、降低成本，但这样势必会造成污染和资源浪费，有悖于企业社会责任的理念。 为了维持自己的声誉和企业形象，诺基亚选择了将工厂搬到劳动力、土地成本都更低的东南亚国家。1980年到1985年间，位于苏黎世的总部只保留了一个小型的生产基地，其他全部迁往泰国和马来西亚。虽然把生产基地搬到了海外，但由于欧洲的高税率和高消费水平，很多技术工人选择回到苏黎世就业，而一些生产线上的新职位由于薪酬低，吸引力并不强，于是，工厂一方面大量使用机器设备，另一方面又不断雇佣新的员工，从而创造了大量的就业岗位。到90年代初，诺基亚已经将其手表业务的全部产能转移到泰国。尽管苏黎世工厂的许多工作岗位的工资很高，但大多数职工都拥有稳定的收入和福利；而在泰国，一般工人的工资只有苏黎世同类工人的五分之一，如果没有加班费的话，甚至只及三分之一。
那么，诺基亚是靠什么实现利润增长的呢？
一是在技术创新方面，公司不断推出新品，提高生产力，增加收益；
二是通过在全球范围内寻找低成本生产地来缩减运营开支，从而扩大净利润；
三是将部分利润投入到新产品的研发中，形成良性循环。