默多克企业案例分析？
1、1979年，默多克创办了《纽约邮报》，当时美国的报业市场已经十分饱和，各大报社都在亏损，《纽约邮报》也不例外。为了尽快止损并抢占市场，默多克采用了非常凶狠的商业手段。他首先以低于成本的价格向其他报纸销售广告，当对方抗议时，就指出他们在财务上的困境，然后进一步提出让他们以分期付款的方式购买自己想要的广告时间。如果这样还不能解决问题的话，他就直接给对方的报社寄去未署名的巨额支票，要求他们用他的钱买自己的商品。最后，这种低成本的竞价策略使《纽约邮报》赢得了大量客户，同时也使得该公司在竞争激烈的美国报业市场中站稳了脚跟。
2、进入90年代后，互联网开始迅速发展。由于互联网的传播优势及低廉的成本，很多传统行业都受到极大冲击。作为世界第一大报业集团，默多克的新闻集团也不能幸免。随着网络技术的快速发展以及用户浏览习惯的改变，越来越多的人选择在网上阅读新闻。据相关数据显示，2014年6月份，谷歌新闻的流量已经达到全球总流量的30%左右；另外一项研究显示，到2015年的时候，每天仅有不到5%的网络内容读者会付费给媒体。面对如此严峻的形势，默多克立即采取应对措施。他一方面大力投资新媒体，比如在YouTube上购买视频流媒体的牌照，还购买了“The Daily”移动新闻应用产品的独家版权等；另一方面他又及时收缩战线，关闭那些经营不善的报刊，将资金和人力用于发展新的项目。通过这一系列快速果断的动作，新闻集团很快扭转了营收下降的趋势，盈利反而比以前有所增加。