企业负责率高代表什么？
首先，“压力大”“工作负荷重”和“负责任”之间没有必然的联系。 这三个词语只是描述了不同侧面的同一个现象——“组织里的人没有做好自己的工作”。 当出现这个现象时，通常有以下几种可能的原因： 当领导说“这个任务交给你我放心！你去做好这件事吧！”的时候，下属会收到两个信息：
一、“这件事情我能处理好；二、“这件事情的处理对我来说很重要”。 反之，当上级交给下属一项任务时说“这件事就拜托你了！”那么下属接收到的信息就变成了： “事情可以办得到”———表示任务有把握； “只是依靠你一个人来完成”———表示任务的分量很重，完成起来会有压力。 所以，有时候通过增加命令的表达语气强度，可以让下属更加明确地意识到需要承担的责任。 但是，命令的语气强并没有必要等同于责任大。因为，我们可以在不加重自身负担的情况下，通过提高办事效率的方式，来提前完成任务——这时候不仅不会增加我们的责任，还会减少我们对时间的占用，让我们有更多的时间去做其他的事情。 是否增加了你的工作量或压力的大小不能直接决定你对工作的承担程度。
例如：一个部门有三个人，老板给了五个人的工作任务。那么每个人承担的比重就是33%+(5%-33%)=28%。现在假设由于某些原因，三个人只用了两个人的人力资源，那么每个人的工作内容就都变成了66%+(5%-66%)=41%。虽然每个人的工作压力都有增无减，但是每个人的负担却比原来要轻。因为在原来的基础上简化了很多的工作流程。
所以，在不影响整体工作效率的情况下，通过增加一些不必要的麻烦来增加一点工作中的压力，其实是对工作的优化而不是负担的增加。