财务如何引领企业发展？
从战略的角度看，财务管理的目标和战略是相统一的，都是为了实现企业价值最大化。财务管理者应该把企业发展战略作为自己思考和行动的起点。 具体而言，财务管理者应协助高层战略决策者完成以下工作： 在战略执行过程中，财务经理应该从以上六个方面自问一下，为企业发展做出了哪些贡献。
1、预算是否全面、准确；
2、资金是否合理调度和使用；
3、成本是否有效管控；
4、融资是否及时、适当；
5、财务制度是否健全并得到有效执行；
6、内部控制是否有漏洞。 通过自问找差距，促进企业战略的实施与改进。