企业增长面是什么意思？
这个概念是哈佛商业评论里提到的，原文是“Growth Mindset”。 这个词翻译成中文应该是“成长型思维”。 拥有这种思维的人，相信智力是可以开发的，能力是通过学习获得提高的；即使现在能力不足，也可以通过努力来达成目标。与这种思维模式的人在一起会感觉到激情、动力和希望。 反之，有些人的脑中有一种“固定型思维”，他们相信自己的能力是先天决定的并且是无法改变的；如果失败了，那就是命运或者运气的问题。拥有这种思维方式的人会感到沮丧、无能和绝望。
举个例子：两个高中生同时参加数学竞赛，A同学一直觉得自己的数学不好，所以在竞赛中只考了59分（满分100）；而B同学则觉得自己的数学一向很差，这次居然考了61分！于是欢天喜地回家报喜。
拥有“成长型思维”的人会像B这样看待自己，他们会通过自己的努力不断进步，取得好成绩；同样，他们也会把失败归因于自己不足之处——这次考试没复习好，下次继续努力就行了。 而拥有“固定型思维”的人则会像A一样看待自己，他们将考试成绩视为对自己能力的证明——“我就是这么笨，怎么学也学不会”——因此一次没考好就是全盘皆输，从此一蹶不振。 我在教学生的时候经常强调，答题要“步骤清晰条理分明”，因为这样做可以避免很多低级失误。例如很多考生答题时不注意细节，步骤不分明，有时候答案明明对了但是就是因为一些小错误导致失分。这些就是由于“固定型思维”造成的，他们认为一旦完成了全部答题任务就可以高枕无忧了，殊不知“细节决定成败”。 我在工作中也经常看到这种“固定型思维”的人，他们在遇到麻烦的时候会习惯性地给自己找各种借口： “这件事情不是我的职责范围所以不做也没事。” “那个领导又不是我的直接上司所以我也不用跟他汇报。” “这个项目已经超支了所以就算浪费点钱也没什么。”…… 在他们的脑海中，似乎“推卸责任”“逃避问题”和“放任自流”就成了能力的代表，而所谓的“尽责尽职”“尽职尽责”和“尽力而为”反而显得多余且无用。