属于多元化业务的企业？
多元化经营（Diversified Business），一般是指拥有两个或多个不同业务子公司的企业，这些子公司分别从事不同的业务，如制造业、零售业、金融业等。
1958年，美国斯坦福大学商学院的教授亨利·明茨伯格首次全面阐述了“多元化经营”的概念及其所包含的内容。 在众多企业中，为什么有的企业可以取得成功，而有的却以失败告终呢？ 除了我们所熟知的管理者能力、市场机遇等诸多因素之外，一个重要的决定性的因素就是企业对多元化经营的掌控能力——或者说，该企业对多元化业务的适应程度。
如果一家企业实施多元化战略，并且能够很好地适应这种战略所带来的变化，那么，随着该多元化战略的实施，企业的各项资源能够得到合理的配置和充分利用，各种能力能得到有效的发展和增强，企业就能保持一个良性的发展；反之，如果企业在实施多元化战路的时候，不能有效地应对因此所产生的变化，那么，各种资源就不能得到优化配置，相关的能力也无法得到发展和加强，企业就会陷入到发展的困境之中。