什么叫企业的营运能力？
我们研究公司的时候总是说“盈利能力”，那到底什么是能赚钱的能力呢？ 先看看企业赚钱的基本公式： 利润 = 收入 – 成本 所以要赚钱，要么增加收入、减少成本；要么两者都加（减）。 而增加收入最简单的方式就是扩张市场份额——用更多的资源去换取更多的产出。不过这种方式是有极限的，比如你多卖一件产品，可能只需要多花10%的时间来宣传，但销售量增加了10%的同时，成本却不会增加太多。但是如果你的收入依然无法满足需求，那你只能降价销售了么……当然可以，只不过这样会压缩你的利润空间。
所以你看，要提高收益其实有很多路可以走，而每一条路的尽头都是增长——无论是盈利还是亏损的增长。 所以你说，是不是只要能够扩大营收的企业就一定值得投资？ 其实也不尽然如此——很多时候我们宁愿放弃那些目前不赚钱甚至亏钱的产品，因为它们占用了我们的资金、消耗了我们的资源，而且短期内看不到转盈的希望。如果一定要等到这些业务有盈利能力才能撤出投入新的项目，那很可能机会就错过了。
这时候你需要考虑的是，那些暂时不能带来盈利的收入是否值得继续保留？如果是的话，你可以通过调节成本和费用的方式来逐步扭转局面，重新获得收益。 当然你可以选择不再生产那些亏损的产品，将资源转移到更有希望赚到的领域。不过需要注意的是，这种做法的前提是其他方面没有额外的支出。否则的话，你只有通过缩减开支（包括减员）的方式来获取利润，这显然不是件容易的事情。