企业风控有哪些？
1、战略风险
2、市场风险 产品、价格、需求等等影响利润的风险
3、运营风险（生产、成本控制等）
4、财务风险 资本结构、现金流、偿债能力的风险
5、法律风险 合同、知识产权等的法律风险
6、人力资源风险 新酬设计、激励、培训开发、人才流失的风险
7、信息风险 电子文档的保存与利用，网络盗取信息的风险
8、公关风险 与政府部门的沟通风险 其他需要关注的风险
二、风险评估的方法 常用的方法包括概率分析法、专家意见法、层次分析法、模糊评价法、蒙特卡罗模拟法等。
三、风险应对策略 风险管理的基本原理就是在风险评估的基础上，通过风险应对策略的制定实施达到风险规避的目的。要有效地进行风险监控和评估就必须明确在风险管理过程中所应采取的对策，即风险应对策略。
(一)风险预警
(二)风险转移
(三)风险承受 三种不同的风险处理方式适用于不同情形的企业。
（四）风险回避 当某些风险发生时可能造成不可挽回的损失时，可以选择用风险回避的策略来处理。采用该方式要求风险事故发生的概率很低且发生后果非常严重。企业应尽可能避免或减少自身的风险源，防止风险的发生。 如果已经发生了风险，则需要考虑风险是否已经扩展到企业的其他部分，是否需要采取进一步的措施予以应对。
企业风控主要包括以下几个方面：
1. 信贷风险管理：企业为避免贷款无法收回或者出现不良资产，会对借款人的信用、资产、收入等进行严格审查，以确保资金安全。
2. 法律风险管理：企业需要遵守国家法律法规，合理合法经营。这包括了解和应用法律法规、合同管理、知识产权保护等方面。
3. 操作风险管理：企业需要防范因内部管理、人员、系统等方面的问题引发的损失，例如欺诈、黑客攻击、误操作等。
4. 营销风险管理：企业需要在市场策略、产品开发、客户关系等方面进行风险管理，以实现稳定的收入增长。
5. 财务风险管理：企业需要对投资、融资、现金流、利润分配等方面进行风险管理，以保持合理的资本结构和财务状况。
6. 业务风险管理：企业需要对其涉及的各类业务进行风险管理，例如供应链管理、人力资源管理、信息技术管理等方面。
7. 外部环境风险：企业需要关注市场、政治、经济、社会等外部环境变化，以及行业竞争态势，以便及时调整战略和业务方向。
总之，企业风险管理涉及企业经营的方方面面，目的是确保企业的稳定发展，降低潜在风险，实现盈利目标。企业应该根据自身的实际情况和市场需求，制定合适的风险管理策略和机制。
