公司企业部门有哪些?

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1、市场部 主要职责就是搞营销,做策划。负责产品宣传、销售推广、品牌创建及管理。这个部门是个“万金油”的部门,什么都要管一点但什么都不精。需要与销售部、技术部等部门密切配合。 2、设计部(平面设计) 主要负责产品的包装设计(外包装、说明书等打印、装订、归档),产品广告的设计制作(海报、传单、易拉宝、展架摆台),网站美工建设及维护更新。这个部门需要的技能点较多较杂,需懂得PS/CDR/AI/ID等设计软件操作,具有较高的审美观,善于创意与设计。

3、运营部 这个岗位比较宽泛,看公司的需求而定。一般负责线上平台的运营工作,如淘宝店铺、微信公众号等的开通和建设;产品上传和链接优化;日常销售工作跟进,客户咨询答复,解决客户的投诉等问题。另外还需要配合物流部门进行发货等工作。这是一个杂活多多但需要细心且要有耐心。

4、业务部 这个部门就涉及的面就比较广了,主要是以销售为主。根据公司产品以及市场情况制定相应的销售计划,并执行到位。需要联系展会、进行产品推广、接待来访客人洽谈等业务。 这个部门的员工一般都需要具备一定的口才,善于与人交流沟通并且能胆大心细地展开自己的销售之路。

5、财务部 这个部门的工作就不是那么机动灵活了,是严格按照国家的财经法规来进行工作的,涉及到公司资金的进出以及账务的整理等工作。要求严谨细致且拥有较强的专业知识能力。

6、行政人事部 负责公司人事工作,做好招聘、培训、考核、薪酬制度拟定等各项工作。同时还要承担一部分的行政事务,如会议安排、来往信函、文件起草、档案管理等。需要具备较强的应变能力、沟通能力以及协调能力。

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一般企业、公司的部门主要包括行政人事部、财务部、市场部、销售部,生产技术部等。

1、行政人事部:主管企业、公司的后勤,如办公用品、卫生清洁,员工招聘、录用、培训、劳动关系维护,薪资福利管理,员工绩效考核评估等。

2、财务部:负责企业、公司的成本计划、编制预算,公司资金的运用管理,成本消耗、开支的审核,对外纳税申报以及核算、报表的制作。

3、市场部:主要进行市场开拓,为销售部门做好前期、准备工作,对市场需求进行调研分析,竞争对手资料的收集分析,做好广告、公关、促销活动的策划安排、组织执行等。

4、销售部:市场部的辅助与配合,销售部直接面对客户,销售企业、公司的产品、项目,对市场部的推广促销活动进行跟进,做好客户、合同管理,催收货款等,销售部是直接为公司、企业创收的部门。

5、生产技术部:根据企业的不同生产性质,开展企业的生产工作,做好生产的质量、技术管理,控制好生产的成本。

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