企业做强做大的原因？
1、创始人或者董事长思维开阔，善于学习，有远见卓识。比如张五常教授，他在还未成名时曾到深圳观察调研，就发现了当时深圳企业存在的弊病，他提出应该“让市场机制先进行配置”，后来才有了深圳特区的发展和繁荣；
2、有一个强有力的领导班子作为决策核心，协调各方资源，抓住关键机遇，做出正确决策。苹果公司就是一个很好的例子，乔布斯的回归使苹果起死回生，而乔布斯去世后苹果的表现大家也是有目共睹的；
3、有一支执行力强的员工队伍，上下同心，形成合力。无论是华为还是马云的阿里巴巴，他们都拥有自己强大的企业文化，这种文化使得员工凝聚在一起，力往一处使；
4、拥有领先同行业的核心技术或资源优势。微软之所以能那么强大，是因为他的操作系统拥有垄断性的核心技术，其他厂商要向他交授权费；谷歌之所以能够生存并成长，是因为他的搜索技术是世界上最新的，其他的搜索引擎如yahoo等等都必须从他那里购买技术授权；
5、能够与时俱进，适时转变自己的发展模式。当互联网来袭的时候，亚马逊率先转变自己的模式，建立了全球最大的电子商务平台，从而迅速崛起；当智能手机风靡世界的时候，苹果顺势推出了iphone，并通过app store建立了一个新的内容与服务平台，从而再度崛起 。
企业要想强大，需要多方面的因素共同促进。以下是一些主要原因：
1. 优秀的企业管理团队：一个优秀的企业管理团队能够为企业制定明确的战略目标，确保企业资源的合理分配，以及调动员工的积极性。
2. 创新：企业要保持竞争力和影响力，就必须不断创新。这包括技术创新、管理创新、产品创新等，以便在市场中保持领先地位。
3. 质量与服务：提供高质量的产品和服务是企业获得客户信任和忠诚度的关键。只有满足客户需求，企业才能不断壮大。
4. 品牌塑造：一个强大的品牌可以为企业吸引更多的客户，提高产品的附加值。企业应通过有效的市场营销策略，塑造独特的品牌形象。
5. 市场份额：在激烈的市场竞争中，占领更多的市场份额是企业做强做大的基础。企业需要通过扩大生产、拓展市场和提高市场份额来不断提升自己的实力。
6. 可持续发展的战略：企业要注重可持续发展，确保在追求利润的同时，关注环境保护和社会责任。这有助于企业在长期发展中保持稳定的位置。
7. 合作与联盟：企业可以通过与其他企业的合作与联盟，实现资源共享、市场扩张和优势互补，进而提高自身的竞争力。
8. 投资与融资：企业需要合理的投资与融资策略，以确保资金的合理使用和持续增长。这包括内部融资、外部融资以及利用资本市场等手段。
总之，企业要想做强做大，需要充分发挥自身优势，应对市场变化，不断创新和发展。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
