国有企业有多少有本事?

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国企里有很多有能力的人,但这些人并没有多少“弄权”的机会。因为国企里真正重要的权力并不是来源于能力(虽然工作能力重要,但没有关系也要提拔你,那就是另回事了);国企里的权力是来源于对资源的掌控和对信息的了解。

在国企里想晋升,最重要的是看清上面到底需要什么人,然后想办法成为这种人。这种人在实际工作中并不多,所以看起来很多人工作多年仍然是个小领导。但实际上他们已经是不可动摇的,因为大家都清楚他们的优点和弱点。 举个例子:

某个单位要建一个项目,需要一笔资金。领导想要找个人负责审批这笔钱的使用情况(比如采购设备、支付合同款之类的)。那么这个人就会获得很大的权力,因为他掌握了这笔钱的去向。

如果这个人是有能力的话,那当然再好不过。大家不用怀疑他的财务报销是否真实、也不用质疑他是不是会私吞这笔钱。因为有了这个钱,他就得有对应的支出,这样才符合流程。如果有谁怀疑他就是不想让他好过。

但如果这个人没有能力呢?没关系!因为有上面的暗示,下面的人都知道该怎么做。这个人只要不犯什么大错,就能一直安稳地掌握着权利。上面只需要时不时打个电话给他,他就会欢天喜地,感激不尽。

吕杭祁吕杭祁优质答主

国有企业,应该有本事在一定程度上解决就业问题,但不至于穷尽一切办法,挤掉民营企业就业空间。国有企业也有本事赚取合理利润,但不能因为家大业大财大气粗就为所欲为剥削下属单位乃至民营企业。国有企业更有本事在某些高技术行业做到世界顶尖水平,但不能因为有技术就唯我独尊。

总之,国有企业需要做到有本分,在自己的职责内做到最好,不能仗着自己有“国资”二字就为所欲为。

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