星巴克豆股票是什么？
星巴克的“第二人生”，从一家咖啡店开始 星巴克在全球150多个市场拥有超过2700家门店，成为全球零售连锁行业市场占有率最高的品牌。而星巴克在中国内地的第一家门店却落子上海，这似乎在某种程度上表明了星巴克进入中国时所持的态度——我势在必得！ 我欲称霸咖啡市场，必先深入内地三寸之地！ 而现在，这个目标已经实现了，星巴克已经进驻了中国内地所有省份，并且在越来越多的城市开设分店（除了台湾省和香港特区）。
星巴克进入中国的过程可以说是很顺利的，没有遭遇太大的抵抗，也没有出现什么重大负面新闻。这点也许是因为星巴克进入中国市场的时候，正好处于世界咖啡热潮的顶峰；又或是由于星巴克将自己定位为一种“生活方式”、而非纯商业利益的利益相关者，所以赢得了不少消费者的青睐（虽然消费者后来发现星巴克其实是个“商业机器”并无所谓生活态度可言，但至少在起步阶段是这样）。
更重要的是，星巴克进入中国并没有破坏当地咖啡文化（相较于雀巢等速溶咖啡或便利店咖啡来说），而是很好地培育了国内咖啡消费的市场，从而推动了咖啡文化在中国的传播与普及。 所以说，尽管外界对星巴克总是有各种各样的看法，但是星巴克对中国内地这一市场的做法和效果还是值得肯定的(至少表面上看是这样的)。 如果非要我说出个所以然来，我认为是星巴克很懂得中国人（尤其是都市白领）的心理，知道怎样去迎合他们、满足他们的需求。就像肯德基、麦当劳在国内大卖特卖炸鸡汉堡的同时，也会提供一些诸如香芋蛋挞、雪顶咖啡这样的“中式”菜品一样；像可口可乐或百事可乐把本土饮料厂商逼上绝路的同时，也致力于推广“健怡”、“零度”这样的新产品以满足消费者追求健康的生活方式的需求一样……说白了就是会来事儿！
那么，问题来了，如果星巴克这么会“伺候”中国消费者，为什么它在美国本土反而混得如此惨淡呢？