企业使命怎么推向员工？
推给员工，其实就是把企业的使命愿景价值观等文化要素传递给全体员工，让大家明白“我是谁”、“我从哪里来”、“我要到哪里去”！ 因此推行企业文化首先要做好两个转化——
1、由上向下的转化：自上而下将公司的使命愿景价值观进行解读，让高层理解并充分认同这些文化要素对于公司的重要性，做到发自内心地接受并倡导这些理念；然后由他们向下传递，通过培训、会议、内部刊物等形式对部门与基层员工进行传达和解读，加深大家对文化要素的理解和认可。当然这个过程需要员工代表参与进来，让他们感受到这是大家的共同使命，而不是管理层的单方面要求。
2、由下到上的转化：在员工了解了公司文化的内容后，他们需要将它们内化于心并转化为行动。为此要引导大家进行深度讨论，让每个人充分表达自己的观点，通过互促互进形成共识，并将之落实到日常的工作中去。 当然，这个过程不是一蹴而就的，是需要持续进行的。尤其对于刚成立的新公司而言，更需要建立长期的思想灌输机制，不断夯实文化基石，为公司的长远发展提供不竭的动力源泉！