企业筹资管理用什么表？
1、资金需要量预测 通过对企业的经营状况和业务发展情况进行分析，预计在一定时期内需要补充和增加的资金总额； 2、筹措方式决策 企业通过不同的渠道来筹集资金，其付出的成本是不同的，这就需要对企业可能采用的筹渠道进行选择和判断，从而确保成本最低；
3、资金成本估算 根据确定的筹措方式，对每一来源分别估算其成本，然后加以汇总计算，即得出全部资金的成本，进而为企业制定最佳的融资方案提供依据和支持；
4、资金信用评估 在确定了资金来源后，还应进一步考察债务人的偿债能力以降低财务风险，为此需要对债权人（即债务人）的信用等级进行评估；
5、资金结构设计 根据企业对资本金与负债的关系要求，结合上述各项指标的设计，最终完成资金结构的方案设计；
6、融资实施与管理 设计出合理的资金结构后，下一步就是按照既定的步骤实施，并加强管理和监督，防止由于信息不对称等原因导致逆向选择或道德风险问题，从而保证融资的顺利实现。