企业成功的前提是什么？
我认为是团队，而不是个人能力。一个企业如果只靠一个人努力，肯定是不行的。 也许这个“个人”很有能力（这种有能力的人可遇不可求），他可能会让这个企业有起色，但不可能让企业成功。 什么才是成功的定义呢？我想应该是在某个领域或某项工作上能够做得更好一些，比别人更强、更有优势。所以成功的定义其实是很主观的。
那既然如此，为什么还要谈企业成功呢？ 我认为企业成功就是实现一个目标——把一件事情做好做精，做出属于自己的品牌和特色。而这个目标和方向需要全体员工一起为之努力奋斗才能取得成功。 所以企业成功的关键在于打造一个优秀团队，让大家向着同一个目标前进。
作为企业的掌舵人，你要相信“众人拾柴火焰高”“团结就是力量”，你要善用大家的智慧，集合众人的力量，这样才能让企业不断向前发展。 而打造优秀的团队也不是一件容易的事情，你需要做到以下几点：
1制定清晰合理的目标 一个企业只有制定了清晰合理的目标才有可能成功。所谓清晰合理的目标就是要切合实际，是可量化、是可评估的。只有这样的目标才能实现，否则只是空想。比如你今年要挣100万，这个目标就必须具体且可操作——比如每月要挣10万，每周要挣3万等等。
2明确任务分工 一个优秀团队的成员必然是有明确分工的。每个人都有自己特定的位置，知道自己该做什么才行。比如公司有市场部、产品部、销售部等部门，每个部门都有相应的负责人，负责人的职责和分工又各有不同。这就是分工。 如果一个团队连最基本的任务分工都没有明确的话，那么这个团队一定是混乱的。
3建立沟通渠道 任何一个优秀的团队都是沟通无障碍的。团队成员之间是可以畅所欲言的，不管是上级还是下级都可以说出自己的意见。而且这些意见是被尊重并被采纳的。
一个企业只有建立起完善的沟通渠道，才能让信息流动起来，这样才能提高效率，避免出现“瞎忙活”的情况。
4形成共同的文化 文化对于企业来说是非常重要的。一个好的企业文化可以让团队形成共同的价值观，让大家朝着同样的方向努力。而不良的企业文化会让团队南辕北辙，越跑越远。所以说，企业成功的关键就在于打造出一支优秀的队伍，拥有良好的企业文化。