企业一般留存多少现金?

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我以我所在企业的经验来回答一下这个问题。 我们是制造型企业,产能比较大,对原材料的采购量也很大。公司一般会提前3-6个月下单(根据原材料的不同,备货周期不等),然后工厂开始生产,生产完进入交货期后,我们一般在1个月内将材料全部入库,在库期间会计提存货跌价准备。

因为我们是制造业,产品的生产成本相对稳定,但采购成本受市场行情的影响较大。所以我们账上的货币资金与原材料、在产品、库存商品等流动资产的比例关系较为合理。 下面介绍一下我们日常的资金流转情况:

1.销售收到货款——收到客户汇款或者承兑汇票 200万元 2.支付采购价款——支付给供应商 195万元 3.计提税费 ——缴纳企业所得税47.5万元 4.缴纳增值税及其他附加税 3.58万元 5.提取现金/银行存款——发工资/报销差旅费 12万元 6.支出资金(借款)还本金加利息 14万元 以上是我们一个正常的业务循环所涉及的资金项目及金额。其中,第3项和第4项是经常变动的项目,需要根据每月的销售额或营业收入乘以相应的税率计算并交纳。其他几项则是每个月固定发生的项目。通过分析每个月的资金流向就能估计出财务费用的大概数额。

为了保证生产经营活动的正常进行,我们需要预留一定量的货币资金作为备用金。一般来说,1个月的经营所需流动资金为正常销售收入的7%左右。但我们不可能留用过多的资金,一旦库存商品积压或者出现销售停滞时,过多的资金会给我们带来较多的资金成本。 对于中小企业来说,资金的压力往往来自于银行贷款。如果贷款不及时偿还,银行会收取罚息甚至诉诸法律途径。所以,我们在保证正常经营活动的前提下,尽量降低手上的资金余额。当有贷款到期需要偿还而又无足够的资金用于还款时,我们可以选择向银行申请贷款展期,这样不仅能缓解短期还款压力,而且还能节约一定的融资成本。但如果企业多次逾期还款或一次性逾期还款额巨大,就可能被银行列入黑名单,以后想贷款就难了,而且有可能因此承担相应的法律责任。

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