如何解决资产弹性较差？
因为企业经营战略是在一定时期内的纲领和道路，不可能经常变动，所以，提供战略所需经营资源和条件的资产，一般也应保持相对的稳定性和连续性，具有较强的刚性。但这与企业适应变化的市场和经营环境，提高经营战略的应变能力有矛盾。为解决这种矛盾，企业应根据战略目标和市场需求，对提供刚性资产的所属企业实施适当的资本经营，积极调整投资结构；或根据经营战略和市场需求，对刚性资产实施适当的资产经营，盘活这部分资产，以提高资产的时效性和适应性。
例如，“科龙”集团和广东“东鹏”集团股份，就利用上市筹集的大量资金，有选择地兼并了30多家相关的企业，并把兼并所需的资金控制在净资产价格的15%左右，从而以少量资金撬动了大量资源，使企业实力大大增强。