1.生产部的权限是由所归属企业的权限决定的，通常企业的部门权限分为决策权限、执行权限和申报权限，决策权限又分董事会（或高层会议）和总经理办公会的权限； 2.对于一般性的管理事项，生产部有执行的权力，但对于重大事项的决策，需要报请相应的授权机构进行审批； 3.对基层单位来讲，生产部作为综合管理的职能机构，对涉及全面的工作都有相应的管理权限，但对于重大事项的决策，应该通过相应的程序报请批准；
4.对基层管理人员来讲，应明确其职责范围，并在工作中体现出来。如果一名普通管理人员没有某项工作的决策权，但在工作中又必须做出相应决策时，应有请示汇报的渠道和必要的方法，以避免在工作中越位。
符天意优质答主企业一般设立生产部门，主管产品生产和品质监控 那么生产部门是有一定管理权限的。 但是有些小公司是没有这个部门的，因为小公司的规模非常小，人手少任务重，就干脆把生产、采购和销售都放一起了。 这种情况下就比较容易扯皮，比如客户要求降价，销售就说没钱进货啊，要加单，老板说没有钱进货啊！那就只能减少产量来降低成本咯。。。
如果还是觉得麻烦的话，可以搞个ERP系统嘛~这样就不会有扯皮现象啦~~ ERP是英文Enterprise Resource Planning的简称，翻译成中文就是企业资源规划的意思。它是一套先进的企业管理理念和管理软件。能够解决你的诸多问题哦～ 我推荐你使用用友畅捷通T6，你可以下载试用下试试哟~ 用友畅捷通T6是一款进销存管理软件，支持多终端查询，打印，导出报表等功能，同时还可以查看库存量，以及当前库存的数量等等，界面如下所示 有兴趣的朋友可以去用友官网（http：//www.ucenter-t6.cn/）上下载安装包哈～
