企业供不应求的原因？
1.需求远远大于供给，且需求非常刚性（例如政府订单、军方订单），因此即使价格高，也依然有大量的供应商排队等待供货； 2.具有独特的核心技术和知识产权，竞争对手无法在短时间内复制；或者虽然可以复制，但成本非常高，甚至超过了复制后的利润预期，使竞争对手不愿或暂时无力进攻。拥有自主知识产权是成为行业寡头的前提条件之一；
3.产品结构简单，易于标准化和规模化生产，生产成本低，可重复性作业效率高。如果产品结构复杂且难以标准化生产，则会增加客户的采购成本和机会成本，客户为了减少风险会选择与实力强信誉好的供应商合作，这样新进入者就很难与龙头企业相抗衡了； 4.具备完善的售后服务体系和优秀的服务质量。对于需要安装调试的产品，完善的服务体系尤其重要，否则因为服务质量不过关而导致的前期投入全部白费，从而彻底失去这个客户，这是很多新进入者失败的原因之一。另外，产品质量的稳定性也是一个不可忽视的因素。
在现实的商业竞争中，上述四大因素往往交织在一起，很难完全割裂开进行单独分析。所以，作为后进者想要击败领先者往往是很难的，除非领先者自身出现不可调和的问题。当然，如果后进者能够找到领先的空白点，从另一个角度切入市场也并非难事。
企业供不应求的现象可能是由以下几个原因造成的：
1. 市场需求超过供应能力：当企业的生产能力无法满足消费者的需求时，就会导致供应量无法满足需求量，进而引发供不应求的现象。这可能是因为市场需求突然增加，或者企业增产速度跟不上市场发展速度。
2. 产品或服务质量高：企业提供的产品或服务具有高质量，受到消费者欢迎，但企业生产能力有限，无法满足所有消费者的需求，这也可能造成供不应求的现象。
3. 产品或服务独特性：企业的产品或服务具有独特的优势和功能，使得消费者愿意为其高价格买单。这种独特性使得企业需要在市场上保持一定的稀缺性，进而造成供不应求的现象。
4. 营销策略：企业采取了有效的营销策略，如限时促销、限量购买等，激发消费者购买欲望，致使需求量超过供应量，造成供不应求的现象。
5. 原材料或人力成本问题：企业面临原材料价格上涨、人力资源紧张等问题，使得企业生产受到限制，增加供应压力，进而造成供不应求的现象。
6. 产业政策限制：企业可能受到政府或行业管理机构的产能限制政策、环境政策等制约，一定程度上影响了企业的生产和供应能力，致使市场供应无法满足市场需求。
要解决供不应求的问题，企业需要根据具体情况采取相应措施，如扩大产能、提高生产效率、降低原材料成本、调整产品结构等，以满足市场的需求。
