企业供不应求的原因？
1.需求远远大于供给，且需求非常刚性（例如政府订单、军方订单），因此即使价格高，也依然有大量的供应商排队等待供货； 2.具有独特的核心技术和知识产权，竞争对手无法在短时间内复制；或者虽然可以复制，但成本非常高，甚至超过了复制后的利润预期，使竞争对手不愿或暂时无力进攻。拥有自主知识产权是成为行业寡头的前提条件之一；
3.产品结构简单，易于标准化和规模化生产，生产成本低，可重复性作业效率高。如果产品结构复杂且难以标准化生产，则会增加客户的采购成本和机会成本，客户为了减少风险会选择与实力强信誉好的供应商合作，这样新进入者就很难与龙头企业相抗衡了； 4.具备完善的售后服务体系和优秀的服务质量。对于需要安装调试的产品，完善的服务体系尤其重要，否则因为服务质量不过关而导致的前期投入全部白费，从而彻底失去这个客户，这是很多新进入者失败的原因之一。另外，产品质量的稳定性也是一个不可忽视的因素。
在现实的商业竞争中，上述四大因素往往交织在一起，很难完全割裂开进行单独分析。所以，作为后进者想要击败领先者往往是很难的，除非领先者自身出现不可调和的问题。当然，如果后进者能够找到领先的空白点，从另一个角度切入市场也并非难事。