如何防范民营企业风险？
第一，建立一套完善的公司治理结构；第二，建立风险识别，风险评估，风险反应，风险监控体系。 公司治理是做好一切风险管理的基础和前提。只有构建完善的法人治理结构，形成科学决策机制、有效激励和约束机制，才能为风险的识别和防控提供组织保障。 企业可以通过以下方式来进行管理：
1.建立风险管理委员会，全面负责公司的风险管理事项，确保风险管理在决策中的地位。
2.设立合规部或其他相关部门来执行有关的风险管理工作。
3.制订和完善各项内部控制制度，明确各部门各岗位的职责权限，加强内部牵制，形成整体风险管理体系。
4.加强培训教育，提高员工风险意识，培育风险文化。
5.进行定期或不定期的风险评估，对重大风险进行监控和管理。