亏得最多的债券基金？
2014年10月，当时债市疯狂之时，发行了6年的超短融券到期兑付，这个坑是17亿左右！ 2015年8月份，发行了3年的公司债到期兑付，由于之前超短融券的坑还没填平，这一坑又是17亿元。 如果算上利息，总共亏损接近40个亿。 但这些还只是表面上的数据，真正惨的是这些债券的持有人，很多都是银行的融资部门以及上市公司。 作为当时市场上唯一一只可转债基金（后来上市的博汇纸业和赣锋锂业可转债都不计算在内），在2014年和2015年的时候，为了维护自己的信用，只能不断申购自己管理的基金，从而不断的增加自己的负债；同时随着正股价上涨的预期，不断有资金要求赎回手中持有的可转债，这给基金公司带来双重压力。 虽然最后基金公司用自有资金垫付的部分赎回款项，但毕竟是有限额的，而赎回总是要支付的。
至于对基金公司的影响，那完全是颠覆性的。 对一家基金的运行来说，最大的成本就是管理费，一般而言，股票型基金每年收取2%的管理费，而可转债基金因为需要大量申购来维持对可转债的配置，所以管理费一般会高于一般的股票型基金。 两只可转债基金合计19亿的亏损，差不多相当于以前几年收取的管理费用的总和。加上这次失败的运作经验，以后想再靠收管理费赚钱基本是不可能的。 更惨的是，这只基金当时规模并不大，总共就2.9亿，亏损19亿之后，基金经理的压力可想而知，最后导致的结果就是不断下跌的净值，不断的赎回，最后的最后，只有极少数的投资者能够坚持到后面，收到一些补偿。 不过，世事无绝对，如果时间能回到当初的话，也许会有另一种结局。 在2014年10月和2015年8月两次兑付之后，这家公司又有了翻身的机会。 因为根据《证券投资基金法》第78条规定：“基金财产清算完成后，基金管理人应当向工商行政管理部门申请注销登记或者办理变更登记，并自办理注销登记之日起终止。”
也就是说，只要有足够的理由证明基金倒闭的可能性，那么基金的清算就在所难免，基金公司的法律责任也就难以逃脱。 可惜那个时候舆论一片歌颂之声，大家都把目光集中在了上市企业身上，没人会去关注一个已经破产的企业还会有什么操作空间，更别说可能发生的巨额损失由谁承担的问题。 于是这家基金公司在2014年底和2015年初以极低的溢价将两只可转债全部转让了出去，为自己保留了最后一丝挽回损失的可能。