企业组织管理如何调研？
组织管理的调研可以从以下方面进行着手开展： 1.宏观环境调研，了解行业现状与趋势、政策影响等； 2.中观层面调研，包括竞争对手情况（战略、经营状况等等）、客户信息（需求偏好、渠道习惯等等)； 3.微观层面调研，员工意见、建议，基层管理人员看法；
4.收集信息的方式可以通过访谈（个别访谈、小组访谈）、问卷、观察等方式进行。 这里需要提醒的是，在调研的过程中，应注意信息的收集方式是否得当，确保信息获取的充分性与有效性。 在做调研时还可以尝试使用“5why分析法”，即当你遇到一个问题时，首先询问自己五个为什么，并尽可能多地找出原因。通过这种自问自答的形式，往往能够更深入地触及问题的本质，找到深层次的原因。
另外，为了保证调研的质量和效率，可以尝试使用一些现代化的工具，比如可以使用问卷星制作调查问卷，通过小程序发放给被试者，最后生成数据报表。对于大型的项目或者研究也可以采用量化的方法，通过编程的方式实现数据的自动读取、提取，提高数据分析的效率。 当然，除了以上提及的内容之外，还有许多需要注意的地方，比如调研方案的制定、调研的实施过程、数据的处理和分析等等，都需要仔细谋划，认真实施。