1、内部监督制约，比如企业的最高管理层与下属各职能部门的沟通机制是否顺畅（是否信息对称）；再如公司的审计部门对资金运用是否进行及时有效的监督等等；
2、外部监督制约，包括政府监管部门和金融机构等的外部监督以及商业监管机构和社会公众舆论等的社会监督；当然还包括法律诉讼等间接的法制监督方式。 不过就现在的中国国情，大多数企业还是靠人治而不是法治来运作，企业的“家”文化使得大多数公司都缺乏制度建设的意识，往往是在领导人的个人魅力之下展开运作。这样的企业的建立和运转的成本较低，但弊端很明显——难以复制和可持续发展。
现代企业管理最讲究的就是制度和流程（做正确的事情+正确的做事的方式），有制度的保驾护航，企业的发展才能走上正轨。作为企业，必须重视制度的建设，通过外部学习和内化实践来不断完善和健全自己的制度体系。
阮继清优质答主企业约束机制主要包括以下几种：
1. 法律法规：企业和企业人员的经营活动和行为受到国家法律法规的约束。这包括税收、环保、劳动法、反垄断等方面的法律规定。
2. 公司治理结构：现代企业制度要求设立一个合理的公司治理结构，包括董事会、监事会和经营管理层，以及相应的权力制衡和职责划分，以保证企业运作的规范化和效率。
3. 企业文化和道德规范：企业应该建立自己的文化和道德规范，规范员工的行为和职业道德，如诚信、公平、廉洁等。
4. 内部制度和规章制度：企业应建立一套完整的内部制度和规章制度，以规范企业运作、管理员工行为、提高工作效率、降低成本等。
5. 竞争市场：在竞争市场中，企业需要面对来自竞争对手的压力，这就促使企业不断提升自己的竞争力，包括产品质量、价格、服务等方面。
6. 投资者和股东权益：企业的投资和股东权益受到国家法律法规的保护，企业需要维护投资者的利益，实现资本的有效利用和价值的提升。
7. 社会责任：企业作为社会的一部分，需要承担一定的社会责任，关注员工福利、环境保护、公益事业等方面，以提升企业的良好形象和社会美誉度。
8. 信息披露和透明度：为了使投资者、消费者、监管机构等了解企业的经营状况和财务状况，企业需要按照规定披露相关信息，提高企业的透明度。
