如何处置好僵尸企业？
说几个例子，都是真实故事，有些还流传较广，但都不是官方说法（当然官方也不会承认）： 故事一：1989年初，某国企产量、质量、销售全部严重下滑，巨额亏损，一天亏一百多万，老板急得不得了，找各种办法就是救不了，后来有人出主意，用机器换技术，把国外那套先进设备搬来，让企业起死回生。企业迅速扩大，利润也上来了。这个故事还被编成京剧《沙家浜》，广为流传。
故事二：还是这个公司，某产品一直亏本，生产多少亏多少，最后实在没法，找人做了个假出口单，把东西运到外地，做了一次虚假贸易，居然就赚了！真是个奇迹！企业因此起死回生，继续存活下去。
故事三：还是这个公司，生产的产品本来市场容量有限，加上被几个大型企业分割市场，所以一直不温不火，利润也不高。后来公司领导一拍脑袋，搞了个大胆的计划：以低价甚至赔钱卖，以量取胜，抢占市场。果然生意越做越大，企业效益也逐渐好转。
故事四：还是这个公司，生产的产品属于高科技产品，需要大量的技术和研究支撑。随着市场竞争的加剧，新技术开发的投入越来越大，公司的资金流渐渐紧张起来。最后终于顶不住压力，申请破产保护……