企业中部长什么地位？
一个企业里面一般有10个层次，每个层次的管理者所关注的问题是不同的 最高层（2-3人）：负责确定企业的使命、愿景和战略目标等；
中层（5-7人）：对中高层管理人员来说，除了要有全局观念和方向策略外，还要有落实执行的能力 和决心。这个层面通常包括各个部门的负责人以及项目团队领导；
底层（10人左右）：是具体业务的执行者，对流程、细节问题把握得好坏直接关系到企业能否顺利运作；
另外还有一些无具体职责的人员，如：
1. 顾问团：由外部专业人士组成，为企业提供政策、法律、财务、税务、会计等方面的专业指导；
2. 监督控制部门：进行内部审计和监控的部门，确保企业运营符合法规要求；
3. IT部门：负责公司电脑、网络及办公设备的维修与管理；
4. 人力资源部门：负责公司人才的招募、甄选、考核、培训及员工关系管理；
5. 公共关系部门：负责公司公共关系管理工作，维护公司形象。
不同规模的企业其组织架构并不完全相同，但无论怎样变化，以上几个层面的人员都是不可或缺的。中层管理者要了解并掌握本层次人员的职责范围，做好协调安排。上下级之间要做到职责明确、相互配合、高效运转。 作为中层管理者，既要对上负责，也要对下负责。既要完成上级赋予的任务，又要处理好下级反映的问题。中层管理者要学会平衡。在任务面前保持平衡，合理分配资源，及时调配人力、物力；在问题面前保持平衡，听取不同的意见和建议。只有这样，才能更好地发挥中间力量的作用！