企业库存减少的原因？
原因很多，从供应链的三个方面即供应、生产和销售来讲： 1.原材料库存：可能是供应商交货延迟或者质量有问题导致扣除，也可能是客户预付款多了导致； 2.在产品/半成品库存：可能是产品生产延迟或者质量有问题导致的增加，也可能是因为产品入库不及时（生产完未及时入库）或仓库记录不及时造成的数字差异； 3.成品/分销库存：可能因为发货不及时造成，也可能是物流导致的产品损坏等造成的数字差异 不过，题主并没有说明是哪个行业的企业，所以并不能做出更具体的解决方案和建议。
如果是我，我会先从业务层面思考产生库存差异的原因。 从业务角度看，库存一般是由采购、生产和销售环节产生的，因此可以从这三个方面查找产生库存差异的原因。例如：
1.采购物料时，因询价、比价产生的差价计入当期损益；
2.购买材料的实际成本与计划成本的差异记入“材料采购成本”（材料按实际成本计价时）或“材料采购费用”（材料按计划成本计价时）；
3.生产成本中的直接材料、直接人工和制造费用的实际支出与预算之间的差额；
4.产品销售收入与销货成本之间的差额。 对于以上各项差异，应分别查明产生的原因，并根据原因的重要性程度作出相应的处理。
其次，再检查相关会计核算是否符合规定。 因为影响库存的因素较多，可能不仅仅是会计核算问题，还有内部控制、业务流程等方面的问题。但只要我们抓住关键环节和主要因素，就能找到问题的根源。 作为会计人员应该懂得：重要的不是你有没有做好，而是你是否做了！所以，只要做好了关键环节的把控，一些无关紧要的细节失误就可以忽略了。