如何进行企业风控管理？
企业的风险控制是一个系统性的工程，需要企业内部各个部门以及外部专业机构（律所、会计所等）的紧密配合才能完成。作为企业内部的风控人员，应该从以下方面着手开展工作： 1. 了解风险，识别风险。通过阅读相关文献，参阅相关资料，并收集身边的真实案例进行分析，让风险评估更深入、更全面；同时，组织相关人员对可能面临的风险进行识别和评估，包括风险的发生概率、危害程度以及影响范围等等；最后，将识别出的风险进行分类排序，确定风险的优先级别。
2. 制定策略，防范风险。根据风险的性质以及企业自身的特点，制定相应的策略以防范风险。对于可预见的风险，可以提前准备应对方案；而对于突发的风险事件，也需要在第一时间采取相应措施，以便将损失控制在最小范围内。
3. 风险管理，控制风险。这一步是风险控制最具体也是最实质的内容。需要对已经制定的相关策略进行细化，明确任务分工和责任，实施过程管控和跟踪，做到有章可循、有据可查。
4. 信息通报，实时监控。建立信息共享平台，及时通报最新风险资讯，使大家及时了解最新的风险动态，做好相关的预防措施；还要对企业日常运营情况进行实时监控，将风险扼杀在萌芽状态。
5. 优化流程，防范隐患。结合企业经营实际，对业务流程进行重新梳理和设计，减少决策节点，加速资金流循环，提升运作效率；同时，通过对业务流程的优化，找出存在的风险点，加以强化和控制。 企业还可以聘请专业咨询机构对企业风险进行全面排查和分析，做到防患于未然。